Une entreprise ou une organisation est comme une personne,
elle cherche à grandir et à exprimer son potentiel.
Secteur Social
L’Essentiel pour une association du logement social : une communication d’influence
Comment renouveler le discours d’un acteur associatif du secteur social pour marquer sa différence et attirer de nouvelles parties prenantes ?
Le secteur social doit se renouveler : les enjeux sont élevés, de nouveaux acteurs viennent bousculer les lignes, les collectivités et l’Etat cherchent des opérateurs de plus grande taille.
L’apport de BigLove : un travail de fond sur les attentes et une co-construction du nouveau discours avec les équipes.
Secteur Social
L’Essentiel pour une association du logement social : une communication d’influence
Comment renouveler le discours d’un acteur associatif du secteur social pour marquer sa différence et attirer de nouvelles parties prenantes ?
Le secteur social doit se renouveler : les enjeux sont élevés, de nouveaux acteurs viennent bousculer les lignes, les collectivités et l’Etat cherchent des opérateurs de plus grande taille.
L’apport de BigLove : un travail de fond sur les attentes et une co-construction du nouveau discours avec les équipes.
Secteur Aide au développement
L’Essentiel pour une entreprise de l’aide au développement : clarifier le discours
Comment passer d’un discours qui parle de soi à une narration qui parle de l’autre ?
L’aide au développement est un secteur très technique. Pour emporter les différentes parties prenantes, l’entreprise avait besoin d’une narration qui inspire et véhicule ses valeurs avant son savoir-faire.
Secteur Aide au développement
L’Essentiel pour une entreprise de l’aide au développement : clarifier le discours
Comment passer d’un discours qui parle de soi à une narration qui parle de l’autre ?
L’aide au développement est un secteur très technique. Pour emporter les différentes parties prenantes, l’entreprise avait besoin d’une narration qui inspire et véhicule ses valeurs avant son savoir-faire.
Secteur Tourisme
L’Essentiel pour un gestionnaire public d’assets touristiques : se réinventer
Comment passer d’un gestionnaire à un visionnaire capable de réorienter ses atouts ?
Le COVID a durablement modifié les comportements touristiques : comment réinventer le tourisme local, générateur d’importants revenus, en proposant des offres radicalement nouvelles ?
Secteur Tourisme
L’Essentiel pour un gestionnaire public d’assets touristiques : se réinventer
Comment passer d’un gestionnaire à un visionnaire capable de réorienter ses atouts ?
Le COVID a durablement modifié les comportements touristiques : comment réinventer le tourisme local, générateur d’importants revenus, en proposant des offres radicalement nouvelles ?
Secteur Coopératif
L’Essentiel pour une importante coopérative agricole : réinventer son ancrage dans le territoire
Comment conserver une présence locale quand les usages déclinent ?
Les coopératives ont toujours ciblé une population d’agriculteurs, en décroissance rapide.
Comment se réinventer en réaffectant des locaux inutilisés à d’autres usages ?
Création d’un nouveau concept mêlant commerces et services
Secteur Coopératif
L’Essentiel pour une importante coopérative agricole : réinventer son ancrage dans le territoire
Comment conserver une présence locale quand les usages déclinent ?
Les coopératives ont toujours ciblé une population d’agriculteurs, en décroissance rapide.
Comment se réinventer en réaffectant des locaux inutilisés à d’autres usages ?
Création d’un nouveau concept mêlant commerces et services
Secteur tertiaire
L’Essentiel pour un leader du retour à l’emploi : remobiliser ses cadres et favoriser la collaboration interne
Comment retisser des liens auprès d’une équipe de managers qui a perdu l’habitude de collaborer ?
Chacun est cristallisé dans sa position et dans sa perception de l’autre. Passer d’une posture mentale figée à une rencontre émotionnelle avec l’autre a permis de lever des verrous en interne.
Secteur tertiaire
L’Essentiel pour un leader du retour à l’emploi : remobiliser ses cadres et favoriser la collaboration interne
Comment retisser des liens auprès d’une équipe de managers qui a perdu l’habitude de collaborer ?
Chacun est cristallisé dans sa position et dans sa perception de l’autre. Passer d’une posture mentale figée à une rencontre émotionnelle avec l’autre a permis de lever des verrous en interne.
Secteur Distribution
L’Essentiel pour un leader de la distribution de frais en France : comment construire un stand qui reflète ses valeurs ?
Un stand 100% recyclé et recyclable.
Du marbre de plastique aux éléments d’aménagement en bois de récupération, jusqu’au film, constitué à partir d’images réutilisées.
Secteur Distribution
L’Essentiel pour un leader de la distribution de frais en France : comment construire un stand qui reflète ses valeurs ?
Un stand 100% recyclé et recyclable.
Du marbre de plastique aux éléments d’aménagement en bois de récupération, jusqu’au film, constitué à partir d’images réutilisées.
Secteur distribution automobile
L’Essentiel : réinventer l’expérience client
Comment tirer parti d’une évolution du marché pour créer un nouveau concept de vente ?
“Aidez-moi à révolutionner la distribution du véhicule d’occasion” : c’est par ces mots très ambitieux du président que nous avons commencé un travail en profondeur qui a conduit, à partir d’une feuille blanche, à développer et à incarner un concept innovant de distribution de véhicules d’occasion.
Identité, plate-forme de marque, business model, animation commerciale, aménagement de l’espace, création des applicatifs métier, un partenariat sur le long terme.
Secteur distribution automobile
L’Essentiel : réinventer l’expérience client
Comment tirer parti d’une évolution du marché pour créer un nouveau concept de vente ?
“Aidez-moi à révolutionner la distribution du véhicule d’occasion” : c’est par ces mots très ambitieux du président que nous avons commencé un travail en profondeur qui a conduit, à partir d’une feuille blanche, à développer et à incarner un concept innovant de distribution de véhicules d’occasion.
Identité, plate-forme de marque, business model, animation commerciale, aménagement de l’espace, création des applicatifs métier, un partenariat sur le long terme.
Secteur Cosmétique
L’Essentiel : tirer son marché par l’innovation.
Comment faire passer un industriel de la posture de sous-traitant à celle d’entreprise visionnaire ?
Si les revenus dépendent de la fabrication et du conditionnement, la notoriété et l’attractivité de l’entreprise se développent autour d’un pôle innovation, extension d’un service R&D préexistant, véritable force sous-exploitée de l’entreprise. BigLove a fait émerger et mis en scène ce nouveau pôle, contribué à remonter l’entreprise dans la chaîne de valeur et réaligné la marque.
« Vous avez transformé l’entreprise », selon les mots de son PDG.
Secteur Cosmétique
L’Essentiel : tirer son marché par l’innovation.
Comment faire passer un industriel de la posture de sous-traitant à celle d’entreprise visionnaire ?
Si les revenus dépendent de la fabrication et du conditionnement, la notoriété et l’attractivité de l’entreprise se développent autour d’un pôle innovation, extension d’un service R&D préexistant, véritable force sous-exploitée de l’entreprise. BigLove a fait émerger et mis en scène ce nouveau pôle, contribué à remonter l’entreprise dans la chaîne de valeur et réaligné la marque.
« Vous avez transformé l’entreprise », selon les mots de son PDG.
Secteur ingénierie
L’Essentiel : co-construire le projet stratégique
Comment donner un nouvel élan à une entreprise leader ?
Nous avons accompagné le leader de la géotechnique dans sa transformation, en créant avec eux un programme de développement à 5 ans qui couvre l’ensemble des domaines fonctionnels. Accompagnement du CODIR, création et animation d’un comité de pilotage, accompagnement de 25 groupes de travail mobilisant en tout plus de 120 collaborateurs en France et à l’étranger.
Nous prolongeons ce travail en profondeur par la refonte de la plate-forme de marque.
Secteur ingénierie
L’Essentiel : co-construire le projet stratégique
Comment donner un nouvel élan à une entreprise leader ?
Nous avons accompagné le leader de la géotechnique dans sa transformation, en créant avec eux un programme de développement à 5 ans qui couvre l’ensemble des domaines fonctionnels. Accompagnement du CODIR, création et animation d’un comité de pilotage, accompagnement de 25 groupes de travail mobilisant en tout plus de 120 collaborateurs en France et à l’étranger.
Nous prolongeons ce travail en profondeur par la refonte de la plate-forme de marque.
Secteur distribution
Secteur distribution
Secteur coopératif
L’Essentiel : assurer sa transition numérique
Comment faire passer une organisation coopérative forte de 12.000 adhérents à la vente en ligne ?
Une démarche de prise de connaissance des process complexes et hétérogènes de la structure pour converger vers des process partagés adaptés à la vente en ligne.
Secteur coopératif
L’Essentiel : assurer sa transition numérique
Comment faire passer une organisation coopérative forte de 12.000 adhérents à la vente en ligne ?
Une démarche de prise de connaissance des process complexes et hétérogènes de la structure pour converger vers des process partagés adaptés à la vente en ligne.
Secteur technologies
Une entreprise de haute technologie présente à 90% à l’international doit soigner ses messages et sa présence digitale, print et durant les salons professionnels. Plus de 5 années d’une constante collaboration.
Secteur Technologies
Une entreprise de haute technologie présente à 90% à l’international doit soigner ses messages et sa présence digitale, print et durant les salons professionnels. Plus de 5 années d’une constante collaboration.
Secteur Santé
Le secteur de la prestation de soins à domicile est en pleine effervescence. Comment se différencier dans une activité entièrement banalisée ?
Réflexions sur le nom de l’entreprise et sa différence, création de la plate-forme de marque et du totem, accompagnement communication complet (print et digital).
Secteur Santé
Le secteur de la prestation de soins à domicile est en pleine effervescence. Comment se différencier dans une activité entièrement banalisée ?
Réflexions sur le nom de l’entreprise et sa différence, création de la plate-forme de marque et du totem, accompagnement communication complet (print et digital).