Une entreprise ou une organisation est comme une personne,
elle cherche à grandir et à exprimer son potentiel.

Secteur Cosmétique
L’Essentiel pour Sicaf : tirer son marché par l’innovation.
Comment faire passer un industriel de la posture de sous-traitant à celle d’entreprise visionnaire ?
Si les revenus dépendent de la fabrication et du conditionnement, la notoriété et l’attractivité de l’entreprise se développent autour d’un pôle innovation, extension d’un service R&D préexistant, véritable force sous-exploitée de l’entreprise. BigLove a fait émerger et mis en scène ce nouveau pôle, contribué à remonter l’entreprise dans la chaîne de valeur et réaligné la marque.
« Vous avez transformé l’entreprise », selon les mots de son PDG.
Secteur Cosmétique
L’Essentiel pour Sicaf : tirer son marché par l’innovation.
Comment faire passer un industriel de la posture de sous-traitant à celle d’entreprise visionnaire ?
Si les revenus dépendent de la fabrication et du conditionnement, la notoriété et l’attractivité de l’entreprise se développent autour d’un pôle innovation, extension d’un service R&D préexistant, véritable force sous-exploitée de l’entreprise. BigLove a fait émerger et mis en scène ce nouveau pôle, contribué à remonter l’entreprise dans la chaîne de valeur et réaligné la marque.
« Vous avez transformé l’entreprise », selon les mots de son PDG.

Secteur Ingénierie
L’Essentiel pour AMOCER : développer la dimension stratégique
Comment transformer un bureau d’études régional en une entreprise présente sur 3 continents ?
En 5 ans, nous avons accompagné le dirigeant à structurer son organisation, déléguer l’opérationnel et concentrer ses efforts sur un segment du marché. Chiffre d’affaires multiplié par 5.
« BigLove, c’est du désir et l’envie de créer de nouveaux projets », selon le témoignage de notre client.
Secteur Ingénierie
L’Essentiel pour AMOCER : développer la dimension stratégique
Comment transformer un bureau d’études régional en une entreprise présente sur 3 continents ?
En 5 ans, nous avons accompagné le dirigeant à structurer son organisation, déléguer l’opérationnel et concentrer ses efforts sur un segment du marché. Chiffre d’affaires multiplié par 5.
« BigLove, c’est du désir et l’envie de créer de nouveaux projets », selon le témoignage de notre client.

Secteur distribution automobile
L’Essentiel pour le Groupe Berbiguier : réinventer l’expérience client
Comment tirer parti d’une évolution du marché pour créer un nouveau concept de vente ?
“Aidez-moi à révolutionner la distribution du véhicule d’occasion” : c’est par ces mots très ambitieux du président que nous avons commencé un travail en profondeur qui a conduit, à partir d’une feuille blanche, à développer et à incarner un concept innovant de distribution de véhicules d’occasion.
Identité, plate-forme de marque, business model, animation commerciale, aménagement de l’espace, création des applicatifs métier, un partenariat sur le long terme.
Secteur distribution automobile
L’Essentiel pour le Groupe Berbiguier : réinventer l’expérience client
Comment tirer parti d’une évolution du marché pour créer un nouveau concept de vente ?
“Aidez-moi à révolutionner la distribution du véhicule d’occasion” : c’est par ces mots très ambitieux du président que nous avons commencé un travail en profondeur qui a conduit, à partir d’une feuille blanche, à développer et à incarner un concept innovant de distribution de véhicules d’occasion.
Identité, plate-forme de marque, business model, animation commerciale, aménagement de l’espace, création des applicatifs métier, un partenariat sur le long terme.

Secteur ingénierie
L’Essentiel pour Fondasol : co-construire le projet stratégique
Comment donner un nouvel élan à une entreprise leader ?
Nous avons accompagné le leader de la géotechnique dans sa transformation, en créant avec eux un programme de développement à 5 ans qui couvre l’ensemble des domaines fonctionnels. Accompagnement du CODIR, création et animation d’un comité de pilotage, accompagnement de 25 groupes de travail mobilisant en tout plus de 120 collaborateurs en France et à l’étranger.
Nous prolongeons ce travail en profondeur par la refonte de la plate-forme de marque.
Secteur ingénierie
L’Essentiel pour Fondasol : co-construire le projet stratégique
Comment donner un nouvel élan à une entreprise leader ?
Nous avons accompagné le leader de la géotechnique dans sa transformation, en créant avec eux un programme de développement à 5 ans qui couvre l’ensemble des domaines fonctionnels. Accompagnement du CODIR, création et animation d’un comité de pilotage, accompagnement de 25 groupes de travail mobilisant en tout plus de 120 collaborateurs en France et à l’étranger.
Nous prolongeons ce travail en profondeur par la refonte de la plate-forme de marque.
Secteur distribution

Secteur distribution

Secteur coopératif
L’Essentiel pour la CAPL : assurer sa transition numérique
Comment faire passer une organisation coopérative forte de 12.000 adhérents à la vente en ligne ?
Une démarche de prise de connaissance des process complexes et hétérogènes de la structure pour converger vers des process partagés adaptés à la vente en ligne.
Secteur coopératif
L’Essentiel pour la CAPL : assurer sa transition numérique
Comment faire passer une organisation coopérative forte de 12.000 adhérents à la vente en ligne ?
Une démarche de prise de connaissance des process complexes et hétérogènes de la structure pour converger vers des process partagés adaptés à la vente en ligne.

Secteur Santé
Le secteur de la prestation de soins à domicile est en pleine effervescence. Comment se différencier dans une activité entièrement banalisée ?
Réflexions sur le nom de l’entreprise et sa différence, création de la plate-forme de marque et du totem, accompagnement communication complet (print et digital).
Secteur Santé
Le secteur de la prestation de soins à domicile est en pleine effervescence. Comment se différencier dans une activité entièrement banalisée ?
Réflexions sur le nom de l’entreprise et sa différence, création de la plate-forme de marque et du totem, accompagnement communication complet (print et digital).

Secteur technologies
Une entreprise de haute technologie présente à 90% à l’international doit soigner ses messages et sa présence digitale, print et durant les salons professionnels. Plus de 5 années d’une constante collaboration.
Secteur Technologies
Une entreprise de haute technologie présente à 90% à l’international doit soigner ses messages et sa présence digitale, print et durant les salons professionnels. Plus de 5 années d’une constante collaboration.